Situé en région Grand Est, à proximité de Reims, LeanS s'engage sur des prestations pour libérer le potentiel de vos performances : fabrication, commerciales, industrielles, de développement produits. Objectifs ? Trouver les leviers et augmenter vos résultats financiers.

LeanS propose la mise en place de démarche d’amélioration continue de type lean manufacturing. Nous maitrisons les outils de type VSM, Cycle machine, SMED, management visuel, indicateur de performance, planning projet, suivi des actions, coatching, évaluations, audits, formations (Excellence opérationnelle, WCM, 5S, 6Sigma)

Notre démarche s'oriente sur 3 axes :

L'ETUDE DES PROCESSUS.

Comment s’y prendre? L'obsevation et la compréhension sont les clés permettant une analyse fine de la situation. Flux de travail et d'informations, données chiffrées, retranscriptions sur VSM pour prioriser et construire le plan de développement. L’amélioration de vos processus internes passe déjà par l’analyse sur le terrain des procédures et processus de l’entreprise.

LES MÉTHODES DE TRAVAIL.

L’action de LeanS est de renforcer l’amélioration continue. « Renforcer » car toute entreprise utilise déjà des principes de l’amélioration continue, allant du "bon sens" à des méthodes déjà testées et éprouvées.
Avec l’utilisation d’outils tel le 5S, la maintenance préventive, le management visuel, ou encore le management de la performance, vos processus deviennent plus efficient en tuant les tâches sans valeur ajoutée à votre activité.
L’amélioration continue nécessite aussi des changements humains. L'accompagnement est alors primordial pour vos salariés. L’homme reste toujours un levier important des performances de l’entreprise. Son écoute, sa formation et son accompagnement restent des axes de travail rapides et efficaces pour accroître la rentabilité.

LES RÉSULTATS.

L’objectif est d’atteindre la satisfaction de nos clients et d’augmenter la rentabilité de l'entreprise. Tous les processus sont impactés : administratifs, de production ou de soutient à la production… Tous ces différents services sont à mettre dans la boucle de l'amélioration continue, en temps utile, pour profiter d'une performance soutenue et sur le long terme.

Devenir réactif, être pragmatique et efficient, mais surtout faire que l’action dure ! Beau challenge dans lequel LeanS peut vous accompagner en déployant une démarche d'amélioration continue !