3 NOUVEAUX GREEN BELT POUR 2019
Publié 18 avril 2019 par Pierre-Yves B
La montée en compétence de nos collaborateurs est nécessaire pour mettre sereinement en place une démarche d’amélioration continue.

Pour nos collaborateurs, cette montée en compétence est aussi l’occasion de participer à des formations, avec la possibilité d’aller sur d’autres sites de production, dans le cas d.’entreprise appartenant à des groupes. Dans tous les cas, l’obligation de l’employeur à la formation professionnelle est respectée et permet un retour sur investissement dans le sens souhaité et planifié en stratégie d’ entreprise.

Cette année démarre très bien avec trois nouveaux diplômés Green Belt, dans trois domaines très différents les uns des autres… Continuons cette persée et dupliquons au plus vite ces nouvelles compétences dans la société.

TROPHÉE KAIZEN DE L’ANNÉE!
Publié 23 juillet 2019 par Pierre-Yves B
Encore une belle victoire dans la compétition des entreprises en jeu. Malgré 8 entreprises lancés dans le trophée et pas moins de 20 chantiers de tout type, major, standard, quick kaizen, un seul aura suffit ! Et nous voilà une fois de plus gagnant d’un trophée, et qui plus est ? Sur la première place !

Les kaizen de flux ont la côte ! Et l’équipe a super bien bossé sur le sujet… Bilan, une récompense ! Bravo

LEAN, GROUPE DE TRAVAIL ET TÉLÉTRAVAIL
Publié 25 mai 2020 par Pierre-Yves B
OU COMMENT RÉALISER DES CHANTIERS AVEC LA DISTANCIATION PHYSIQUE…
Nous voilà à l’heure du déconfinement… et des retrouvailles pour beaucoup d’entre nous…

Cependant, l’essence même du groupe de travail, pluridisciplinaire, en équipe, les uns à cotés des autres se montre des plus compliqué à organiser. Comment respecter une distance physique avec ses collègues, pour mettre en commun des réflexitions, des idées ou prendre les décisions afin d’avancer sur la route de l’amélioration continue?

NE PAS CROIRE QUE TOUT EST FINI…
Il serait rapide d’aller sur le chemin de la renonciation. Rapide, et surtout contre productive. Car, sans amélioration, nous le savons, l’entreprise est condamné à la régression. Les autres concurrents trouveront des solutions pour leur permettre de s’améliorer et d’aller plus loin, en servant mieux, toujours, leurs clients.

Ainsi, nous voilà confronté à chercher une organisation différente, pour ne pas arrêter la démarche d’amélioration et aller en avant sur le chemin du lean…

TROUVER UNE NOUVELLE FAÇON DE TRAVAILLER!
Et il n’y a rien de compliqué dans tout cela. Des solutions peuvent être étudiées pour continuer à se réunir à distance, à partager les progrès du groupe de travail. Plein d’outils dématérialisés permettent ce travail et la distanciation physique en même temps. Avec moins de perturbation et plus de résultats, plus de concentration et toujours plus de LEAN… Contacter nous, nous vous donnerons les clés de Kaizen réussi!

Étiquettes : Amélioration Continue, Chantier, Déconfinement, Kaizen, Lean, Problème Réunion PhysiqueCategories: Distance Physique, Non Classé

PÉRIODE DES BUDGETS
Publié 23 octobre 2020 par Pierre-Yves B
SEPTEMBRE DÉMARRE, LA RENTRÉE AVEC ELLE ET ENCORE PLUS LA PÉRIODE DES BUDGETS..
Les plus aguerris à cette épreuve auront déjà leur budget quasi fini et même presque validé. Cette période détermine la partie la plus importante sur une année, et ne reviendra que l’année prochaine…

C’EST QUOI LA PÉRIODE BUDGÉTAIRE?
Cette période est l’occasion de préparer les travaux à venir sur la fin de l’année et sur une large partie de l’année prochaine

ET LE LEAN, QUEL EST SON RÔLE?
Lean et budget vont de paire ! Comment établir vos paréos, bridges sans connaître vos pertes ? Atteindre les kpi, c’est connaître ses problèmes..

Besoin d’aide sur cette période ? Contacter LeanService !

Étiquettes : Budget Kpi Pareto Muda Lean Service Marne 51

BIG DATA, INFORMATIQUE, 4.0 ET LEAN…
Publié 23 octobre 2020 par Pierre-Yves B
Sur les derniers kaizen que j’ai effectués, je me suis rendu compte que la numérisation de l’information était demandée par les utilisateurs du Lean. Pilote de chantier, membre d’une équipe kaizen, ou même utilisateur final… Tous voient grandir l’intérêt du numérique !…

Et à commencer par l’utilisateur. Ce dernier, opérateur ou manager, y voit rapidement de l’intérêt ! Rapidité d’interaction, aisance d’utilisation, rapidité de sortir un compte rendu, un reporting !

Le « data », est devenu incontournable dans nos processus de création, de développement même. Utile pour communiquer, nos compétences chez LeanService sont en parfaite adéquation avec le besoin actuel du marché, de nos clients !

Besoin d’aide dans la transformation numérique et dans l’adaptation du Lean 4.0? Contactez-nous et parlons ensemble de vos besoins ! Nous serons à vos côtés pour vous accompagner dans votre performance..

Étiquettes : Lean Consultant Data Informatique 4.0

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