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Devise LeanService : Vous faire avancer pas à pas vers vos objectifs!

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Dans la région Grand Est, LeanService propose des prestations aux entreprises de la Marne, et départements limitrophes. Basé près de Reims, je vous accompagne, ponctuellement ou sur le long terme, pour libérer le potentiel de vos performances : commerciales, industrielles, de recherches : objectifs ? Augmenter vos résultats financiers.

Après de nombreuses années dans des industries de toutes tailles, je mets à votre disposition mes compétences dans la mise en place de démarche d’amélioration continue (lean manufacturing, 5S, VSM, management visue...l).

Ma démarche s'oriente sur plusieurs axes :

L'ETUDE DES PROCESSUS.

Comment s’y prendre? L'obsevation est la clé d'une analyse fine de la situation. Flux de travail et d'informations, données chiffrées, observations et retranscriptions sur VSM. L’amélioration de vos processus internes passe déjà par l’analyse sur le terrain des procédures de l’entreprise.

LA FORMALISATION DES MÉTHODES DE TRAVAIL.

L’action de LeanService est de renforcer l’amélioration continue. « Renforcer » car toute entreprise utilise déjà des principes de l’amélioration continue, allant du "bon sens" à des méthodes déjà testée et éprouvée.
Avec l’utilisation d’outils tel le 5S, la maintenance préventive, le management visuel, ou encore le management de la performance, vos processus deviennent plus efficient en tuant les tâches sans valeur ajoutée à votre activité.
L’amélioration continue nécessite aussi des changements humains. L'accompagnement est alors primordial pour vos salariés. L’homme reste toujours un levier important des performances de l’entreprise. Son écoute, sa formation et son accompagnement restent des axes de travail rapides et efficaces pour accroître la rentabilité.


OBJECTIF : RÉSULTATS.

L’objectif est d’atteindre la satisfaction de nos clients et d’augmenter la rentabilité de l'entreprise. Tous les processus sont impactés : administratifs, de production ou de soutient à la production… Tous ces différents services sont à mettre dans la boucle de l'amélioration continue, en temps utile, pour profiter d'une performance soutenue et de long terme.

Devenir réactif, être pragmatique et efficient, mais surtout faire que l’action dure ! Beau challenge dans lequel je peux vous accompagner en déployant une démarche Lean !
Contactez-moi !

Une boite d'outils multifonctions pour le changement :

Pour vous accompagner dans le changement, LeanService propose outre l'accompagnement :
- Des outils de management
- Des outils de pilotage
- Des outils spécifiques à des problèmes particuliers, ou généraux ayant fait leurs preuves dans de nombreuses situations
- Des outils de suivi et gestion de stock
- Des outils d'analyse et de pilotage
- Des outils de priorisation et de suivi d'actions
- Des formats répondant aux normes ISO 9001 et pouvant même les suppléer.


Un accompagnement, à chacune de vos étapes :

De l'idée de la mise en place de l'amélioration continue, LeanService propose :

- une revue ensemble de la RoadMap
- l'établissement des besoins en temps, personnel, financier
- des formations In-Situ, E-learning, d'applications
- un coaching personnel pour chaque leader du changement
- des audits de suivi, de maintient
- des suivis des plans d'actions
- le suivi de l'évaluation des gains enregistrés.

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Me joindre : 06.37.06.27.18

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